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Die Magie des
Go Live Moments
What I love most about my work is the go-live moment of an SAP project. The moment when all the planning and effort finally bears fruit and the system is successfully put into operation. At this crucial moment, the migration of master data runs smoothly, all interfaces and authorizations work perfectly, and the system is fully operational. All team members work together harmoniously, and the change is largely invisible to customers and suppliers. This is the moment that shows me why I love my job so much.
So why ProjeXs?
These skills and experience make me a valuable partner for your SAP projects and program management. With my support, you can be confident that your projects will be implemented efficiently, purposefully and successfully.
Projects & Responsibilities
Welcome to my project portfolio! Here you will get an initial insight into some of the significant projects I have successfully implemented as an SAP program and project manager.
Would you like to know more? I would be happy to send you a complete overview of all my projects and successes upon request. Let’s find out together how I can support your company with my experience and expertise.
HELM AG
Duration: 04/2020-05/2024
Industry: Chemicals, Pharma, and Crop Solutions
Global S/4 HANA Implementation and Template Rollout
-
Release: S/4 HANA 1809 and 2022
-
Modules: SD, MM, PP, TM, QM, PS&S, FI, CO
-
Project size: 90 intern and extern employees
Program Manager S/4 HANA Implementation Europe and Asia (04/2021-05/2024):
-
Development and implementation of a detailed rollout roadmap
-
Overall management of the global template rollout and control of all project phases
-
Building an efficient SAP rollout and support organization
-
Integration of an internal reorganization into the S/4HANA rollout process
-
Stakeholder management and reporting at the C-Level
-
Overall budget responsibility including calculation, controlling, and reporting
-
Result: Successful go-live in 8 European and 5 Asian subsidiaries within the planned 3-year timeframe. The implementation was completed on time and within budget.
Continue with the arrows...
HELM AG
Zeitraum: 04/2020-05/2024
Industry: Chemie, Pharma und Crop Solutions
Program Manager SAP Upgrade (06/2023-01/2024):
-
Implementation of the upgrade from S/4 HANA 1809 to 2022
-
Planning and integration of the upgrade into the Asia rollout
-
Result: Successful implementation of the upgrade to S/4 HANA 2022 without operational interruptions and seamless integration of the upgrade in the Asia rollouts
SAP support organization (05/2020 – 10/2020):
-
Strategic design and development of the internal and external SAP support structure
-
Preparation of the RFP and supplier selection
-
Result: Establishment of an effective internal and external SAP support structure
-
Project size : 90 internal and external employees
-
D
Panasonic Europe
Position : SAP Project Manager (Inhouse Position: Senior Manager SAP
project and portfolio management)
Period : 12/2003 - 03/2020
Industry : Consumer goods and retail
SAP ECC rollout and S/4 HANA transformation
Release : ECC 6.0 - S/4 HANA
Modules : SD, APO, MM, WMS, CS, FI, REA, BW, B2B, B2X, EDI
Project size: Up to 70 internal and external employees
Integration Manager S/4 Hana Transformation (04/2017 – 03/2020):
Creation of the requirements catalogue, tendering process and supplier selection
Conception of cross-project topics such as test management, authorization concept, business process automation and a batch management system
Strategic Planning of Greenfield Implementation in Europe
Training of teams at two locations
Result : Project cost calculation successfully completed and internal group approval process started
IT Roadmap Planung und Organisation
-
Strategische Planung und Integration von Business Prozessen, Organisationen und IT
Panasonic
Position : SAP Project Manager (Inhouse Position: Senior Manager SAP
project and portfolio management)
Period : 12/2003 - 03/2020
Industry : Consumer goods and retail
Project Manager BW on HANA (10/2017 - 09/2018):
Management of the migration of the central SAP BW systems from DB2 to BW on HANA
Management of the internal and external offshore team
Projektmanager Agile Projektmethodik (04/2017 - 08/2018):
-
Development and implementation of an internal hybrid-agile project methodology based on SCRUM
Project Manager SAP Rollout (various):
Responsible for carrying out several rollouts in different
countries (e.g. Turkey, Netherlands, Portugal, Finland) and in new
business units such as Healthcare and Project Business
Ensuring the seamless integration of new business units into the
existing SAP landscape
Results:
All rollouts were completed on time and within budget.
Global Template
-
Region übergreifende Definition eines SAP globalen Templates zur Integration von ERP-Funktionalitäten
Projektleitung
-
Außendienststeuerungssoftware, Projektplanungstools, Euro Conversion Slowakei
-
SAP Rollouts Türkei, Portugal, Niederlanden
Freelancer for IBM Deutschland GmbH
Position : SD consultant SAP rollout
Period : (01/2002 - 11/2003)
Industry : Consumer goods and retail
Kunde: Panasonic
Analysis, customizing and training of the SAP SD module SD
Coordination and execution of tests and go-live support
Implementation of the pilot project in Germany and Austria
rollout in Belgium and Scandinavia
Result : Successful implementation: The pilot project was successfully implemented in Germany and Austria, creating a solid foundation for the rollout in Belgium and Scandinavia.
IBM Deutschland GmbH
Position: SD-Consultant SAP-Implementierung
Period : (05/2001 - 12/2001)
Industry : Consumer goods and retail
Customer: Panasonic
· Analysis and customizing of the SAP SD module
· Conducting training and supporting tests
· Implementation of the pilot project in Germany and Austria
-
Analyse, Customizing, Training, Test-Support und Koordination
Special Achievements and Highlights
Management of global
SAP rollouts
Management of global and regional SAP rollouts (S/4 HANA and ECC 6.0) with comprehensive budget responsibility.
Establishment of rollout organizations
Establishment and management of internal and external rollout organizations in Europe and Asia.
Integration of business processes
Successful integration of business processes and IT structures through global template rollouts.
Communication and strategy development
Develop communication plans to communicate project objectives and ensure alignment of project initiatives with long-term business objectives.
My Expertise
As a project leader, program manager, and interim manager, I bring a unique blend of internal insight and external perspective. This combination allows me to approach projects with the objectivity and fresh perspective of an outsider, while maintaining a deep understanding of internal dynamics and challenges.
Inhouse und Führungspositionen
Mit über 23 Jahren Erfahrung in SAP-Projekten und mehr als 15 Jahren in Führungspositionen kenne ich die typischen Stolpersteine eines Projekts. Ich verstehe, dass manche Entscheidungen aufgrund interner Prozesse länger dauern können, und weiß, welche zusätzlichen Schritte notwendig sind, um sicherzustellen, dass das Projekt oder Programm erfolgreich live gesetzt wird.
SAP-Roadmaps
und Strategie
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Planung und Implementierung von SAP-Roadmaps sowie der strategischen Weiterentwicklung von SAP-Organisationen trage ich zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Steigerung der Effizienz in Ihrem Unternehmen bei.
Interne und
externe Teams
Meine Erfahrung als externer Berater und aus meinen Inhouse-Positionen gibt mir wertvolle Einblicke in die Motivationen und Perspektiven beider Seiten. Dies befähigt mich, beide Sichtweisen zu verstehen und gezielte Maßnahmen zu ergreifen, um Projekte erfolgreich, mit hoher Akzeptanz und unter Einhaltung von Kosten und Zeitvorgaben umzusetzen.
Comprehensive Experience and Deep Understanding
How Can I Assist You?
Urgent Project Execution
If you need to quickly execute another project and lack internal resources, I am ready to drive the implementation swiftly and efficiently. My quick ramp-up time and pragmatic approach ensure smooth and timely project execution.
IT Crisis Management
If an IT project encounters difficulties and requires a course correction, I bring my expertise to analyze the situation and implement necessary measures for stabilization and successful completion. My experience in crisis situations helps me quickly identify problems and implement solutions.
Organizational Changes
Whether integrating a new organizational unit or during a carve-out, I support you in seamlessly adapting and optimizing your IT landscape and organizational structures. I ensure that all changes are implemented smoothly, and the new unit is effectively integrated, whether into existing structures or as a standalone entity.
Interim Leadership Bridging
If a new leader is not available in time, I take responsibility for an orderly transition. I act as the contact person for your stakeholders, stabilize the team, assist with recruitment, and ensure a smooth handover to the new leadership.
Urgent Project Execution
If you need to quickly execute another project and lack internal resources, I am ready to drive the implementation swiftly and efficiently. My quick ramp-up time and pragmatic approach ensure smooth and timely project execution.
IT Crisis Management
If an IT project encounters difficulties and requires a course correction, I bring my expertise to analyze the situation and implement necessary measures for stabilization and successful completion. My experience in crisis situations helps me quickly identify problems and implement solutions.
Organizational Changes
Whether integrating a new organizational unit or during a carve-out, I support you in seamlessly adapting and optimizing your IT landscape and organizational structures. I ensure that all changes are implemented smoothly, and the new unit is effectively integrated, whether into existing structures or as a standalone entity.
Interim Leadership Bridging
If a new leader is not available in time, I take responsibility for an orderly transition. I act as the contact person for your stakeholders, stabilize the team, assist with recruitment, and ensure a smooth handover to the new leadership.
Urgent Project Execution
If you need to quickly execute another project and lack internal resources, I am ready to drive the implementation swiftly and efficiently. My quick ramp-up time and pragmatic approach ensure smooth and timely project execution.
IT Crisis Management
If an IT project encounters difficulties and requires a course correction, I bring my expertise to analyze the situation and implement necessary measures for stabilization and successful completion. My experience in crisis situations helps me quickly identify problems and implement solutions.
Organizational Changes
Whether integrating a new organizational unit or during a carve-out, I support you in seamlessly adapting and optimizing your IT landscape and organizational structures. I ensure that all changes are implemented smoothly, and the new unit is effectively integrated, whether into existing structures or as a standalone entity.
Interim Leadership Bridging
If a new leader is not available in time, I take responsibility for an orderly transition. I act as the contact person for your stakeholders, stabilize the team, assist with recruitment, and ensure a smooth handover to the new leadership.
ProjeXs
What I stand for
Extensive experience
With over 23 years of experience in various industries, I have extensive expertise in managing and implementing SAP projects and programs. My many years of experience include numerous SAP implementations and S/4 HANA transformations, which has given me a deep understanding of the diverse challenges and solutions in the SAP environment.
Ich habe erfolgreich eine Vielzahl von SAP-Implementierungs-projekten, S/4 HANA-Transformationsprojekten und Template-Rollouts geleitet. Mein Ansatz ist geprägt von strategischem Denken und einem klaren Fokus auf die Erreichung der Projektziele. Ich stelle sicher, dass alle Projektphasen effizient und zielgerichtet durchgeführt werden, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Project Management
With extensive experience in leading SAP implementations, S/4HANA transformations and template rollouts, my approach is based on strategic thinking and a clear focus on the project goals. I ensure that all project phases are carried out efficiently and in a targeted manner to achieve optimal results.
Program Management
As a results-driven leader, I prioritize achieving corporate goals and ensuring project success. My management approach includes effectively managing dependencies and the collaboration of all project stakeholders. I actively integrate all stakeholders into the process, adhere to budgets, and guide the change process to ensure that all aspects of the project proceed harmoniously and successfully.
Langjährige Erfahrung
Mit über 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen habe ich umfassende Expertise in der Leitung und Durchführung von SAP-Projekten und Programmen erworben. Meine langjährige Praxis erstreckt sich über zahlreiche Implementierungen und Transformationen, die mir ein tiefes Verständnis für die vielfältigen Herausforderungen und Lösungen im SAP-Umfeld vermittelt haben.
ProjeXs
Wofür ich stehe
Langjährige Erfahrung
Mit über 23 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen verfüge ich über umfassende Expertise in der Leitung und Umsetzung von SAP-Projekten und Programmen. Meine langjährige Praxis umfasst zahlreiche SAP Implementierungen und S/4 HANA-Transformationen, wodurch ich ein tiefes Verständnis für die vielfältigen Herausforderungen und Lösungen im SAP-Umfeld entwickelt habe.
Projektleitung
Meine umfangreiche Kompetenz in der Leitung von SAP-Implementierungen, S/4 HANA-Transformationen und Template-Rollouts basiert auf strategischem Denken und einem klaren Fokus auf die Projektziele. Ich sorge dafür, dass alle Projektphasen effizient und zielgerichtet durchgeführt werden, um die bestmöglichen Ergebnisse zu gewährleisten.
Programmmanagement
Als umsatzstarke Führungskraft fokussiere ich mich auf die Erreichung von Unternehmenszielen und dem Erfolg Ihrer SAP-Projekte. Mein Managementansatz umfasst die effektive Steuerung von Abhängigkeiten und das Zusammenspiel aller Beteiligten. Durch Stakeholder-Integration, Budgettreue und gezieltes Change-Management sorge ich für nachhaltige Projektergebnisse und reibungslose Abläufe.
My Expertise
As a project leader, program manager, and interim manager, I bring a unique blend of internal insight and external perspective. This combination allows me to approach projects with the objectivity and fresh perspective of an outsider, while maintaining a deep understanding of internal dynamics and challenges.
In-House and Leadership Positions
With over 20 years of experience in SAP projects and more than 15 years in leadership roles, I am well aware of the common pitfalls of projects. I understand that some decisions may take longer due to internal processes and know the additional steps needed to ensure that the project or program goes live successfully.
SAP Roadmaps and Strategy
With my many years of experience in the planning and implementation of SAP roadmaps as well as the strategic development of SAP organizations, I contribute to the optimization of business processes and increased efficiency in your company.
Internal and External Teams
My experience as an external consultant and from my in-house positions gives me valuable insights into the motivations and perspectives of both sides. This enables me to understand both viewpoints and take targeted actions to successfully execute projects with high acceptance while adhering to cost and time constraints.
Comprehensive Experience and Deep Understanding
Ganzheitliche Projektführung
Stakeholder Management
Ich stelle sicher, dass alle relevanten Stakeholder eingebunden und ihre Erwartungen und Bedürfnisse berücksichtigt werden. Dies umfasst die enge Zusammenarbeit mit allen Projektmitgliedern sowie das regelmäßige Reporting an das Senior Management (C-Level).
Teamdynamik
Durch mein Verständnis der Motivationsfaktoren interner und externer Teams schaffe ich ein Umfeld, das die Zusammenarbeit fördert und die Stärken beider Seiten nutzt. So stelle ich sicher, dass Projekte nicht nur technisch erfolgreich sind, sondern auch von allen Beteiligten getragen und akzeptiert werden.
How Can I Assist You?
Complete Project Leadership
Stakeholder Management
I ensure that all relevant stakeholders are involved and their expectations and needs are considered. This includes close collaboration with all project members and regular reporting to senior management (C-level).
Team Dynamics
With my understanding of the motivational factors of internal and external teams, I create an environment that promotes collaboration and leverages the strengths of both sides. This ensures that projects are not only technically successful but also supported and accepted by all participants.
Project and Program Management
From conception and planning to execution and successful completion, I bring my extensive experience to managing SAP projects and programs. This includes developing strategies, budgeting, planning and integrating SAP upgrades, as well as managing complex rollouts. In addition to my practical experience, I am a certified PMP® and Scrum Master, which enables me to manage projects efficiently and successfully implement agile methodologies.
Successful Implementation
Projekte & Verantwort-lichkeiten
Willkommen in meiner Projektauswahl! Hier erhalten Sie einen ersten Einblick in einige der bedeutenden Projekte, die ich als SAP-Programm- und Projektmanagerin erfolgreich umgesetzt habe.
Möchten Sie mehr erfahren? Gerne sende ich Ihnen auf Anfrage eine vollständige Übersicht meiner gesamten Projekte und Erfolge zu. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Ihr Unternehmen mit meiner Erfahrung und Expertise unterstützen kann.
HELM AG
Zeitraum: 04/2020-05/2024
Branche: Chemie, Pharma und Crop Solutions
Globale S/4 HANA-Implementierung
und Template-Rollout
-
Release: S/4 HANA 1809 und 2022
-
Module: SD, MM, PP, TM, QM, PS&S, FI, CO
-
Projektgröße: 90 interne und externe Mitarbeiter
-
Entwicklung und Umsetzung einer detaillierten Rollout-Roadmap
-
Gesamtleitung des globalen Template-Rollouts und Steuerung aller Projektphasen
-
Aufbau einer effizienten SAP-Rollout- und Support-Organisation
-
Integration einer internen Reorganisation in den S/4HANA-Rollout Prozess
-
Stakeholdermanagement und Reporting auf C-Level-Ebene
-
Gesamtbudgetverantwortung einschließlich Kalkulation, Controlling und Reporting
-
Ergebnis: Erfolgreiche Go-Live in 8 europäischen und 5 asiatischen Niederlassungen innerhalb des geplanten 3-Jahres-Zeitrahmens. Die Implementierung wurde termingerecht und im Budget abgeschlossen.
Programm-Manager S/4 HANA Implementierung Europa und Asien
(04/2021-05/2024):
Mit den Pfeilen auf S. 2
HELM AG
Zeitraum: 04/2020-05/2024
Branche: Chemie, Pharma und Crop Solutions
Programm-Manager SAP-Upgrade (06/2023-01/2024):
-
Durchführung des Upgrades von S/4 HANA 1809 auf 2022
-
Planung und Integration des Upgrades in den Asien-Rollout
-
Ergebnis:Erfolgreiche Durchführung des Upgrades auf S/4 HANA 2022 ohne Betriebsunterbrechungen und nahtlose Integration des Upgrades in den Asien-Rollouts
-
Strategische Gestaltung und Aufbau der internen und externen SAP-Supportstruktur
-
Vorbereitung des RFP und Anbieterauswahl
-
Ergebnis: Aufbau einer effektiven internen und externen SAP-Supportstruktur
-
Projektgröße: 90 interne und externe Mitarbeiter
SAP-Supportorganisation
(05/2020 – 10/2020):
Mit den Pfeilen weiter...
Panasonic
Zeitraum: 12/2003 - 03/2020
Branche: Konsumgüter und Handel
SAP ECC Rollout und S/4 HANA-Transformation
-
Release: ECC 6.0 - S/4 HANA
-
Module: SD, APO, MM, WMS, CS, FI, REA, BW, B2B, B2X, EDI
-
Projektgröße: Bis zu 70 interne und externe Mitarbeiter
Integration Manager S/4 Hana Transformation (04/2017 – 03/2020):
-
Erstellung des Anforderungskatalogs, Ausschreibungsprozesses und Lieferantenauswahl
-
Konzeption von projektübergreifenden Themen wie Testmanagement, Berechtigungskonzept, Business Process Automation und eines Batch Management Systems
-
Strategische Planung der Greenfield-Implementierung in Europa
-
Schulung von Teams an zwei Standorten
-
Ergebnis: Projektkostenkalkulation erfolgreich abgeschlossen und konzerninterner Genehmigungsprozess gestartet
Integrationsmanager S/4 HANA
-
Anforderungskatalog, Ausschreibungsprozess und
Mit dem Pfeilen weiter klicken...
Panasonic
Zeitraum: 12/2003 - 03/2020
Branche: Konsumgüter und Handel
Projektmanager BW on HANA (10/2017 - 09/2018):
-
Leitung der Migration der zentralen SAP BW-Systeme von DB2 auf BW on HANA
-
Steuerung des internen und externen Offshore-Teams
Projektmanager Agile Projektmethodik (04/2017 - 08/2018):
-
Entwicklung und Implementierung einer internen hybrid-agilen Projektmethodik basierend auf SCRU
Projektmanager SAP Rollout (verschiedene):
-
Verantwortlich für die Durchführung mehrerer Rollouts in verschiedenen
-
Ländern (z. B.Türkei, Niederlande, Portugal, Finnland) sowie in neuen Geschäftseinheiten wie Healthcare und Project Business
-
Sicherstellung der nahtlosen Integration neuer Geschäftseinheiten in die bestehende SAP-Landschaft
Ergebnisse:
Alle Rollouts wurden termingerecht und innerhalb des Budgetrahmens abgeschlossen.
Global Template
-
Region übergreifende Definition eines SAP globalen Templates zur Integration von ERP-Funktionalitäten
Projektleitung
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Außendienststeuerungssoftware, Projektplanungstools, Euro Conversion Slowakei
-
SAP Rollouts Türkei, Portugal, Niederlanden
Weiter für mehr Projekte
Panasonic
Zeitraum: 12/2003 - 03/2020
Branche: Konsumgüter und Handel
CPFR - Implementierung in Europa
-
Kunden Kollaborationsprojekt (automatisiertes Auffüllen von Beständen)
SAP Upgrade Version 4.6C nach ERP 6.0 und APO 4.0 nach 5.0
-
Teilprojektleiter Test, Cutover und Hypercare
Outtasking EDI Vorbereitung
-
Analyse und Vorbereitung
Weiter für mehr Projekte
Panasonic
Zeitraum: 12/2003 - 03/2020
Branche: Konsumgüter und Handel
SAP Rollout und Migration einer neuen Business Unit
-
Implementierung eines Zentrallagerkonzeptes in SAP• Einführung eines integrierten Logistik- und Vertriebsszenarios einer Business Unit in SAP
-
Einführung Recyclinggebühren-Abrechnung (WEEE/REA)
-
Kunden Kollaborationsprojekt (automatisiertes Auffüllen von Beständen)
SAP Upgrade Version 4.6C nach ERP 6.0 und APO 4.0 nach 5.0
-
Teilprojektleiter Test, Cutover und Hypercare
Outtasking EDI Vorbereitung
-
Analyse und Vorbereitung
Weiter für mehr Projekte
Freelancer für die IBM Deutschland GmbH
Position: SD-Consultant SAP-Rollout
Zeitraum: (01/2002 - 11/2003)
Branche: Konsumgüter und Handel
Kunde: Panasonic
Ergebnis: Erfolgreiche Implementierung: Das Pilotprojekt wurde erfolgreich in Deutschland und Österreich umgesetzt, was eine solide Grundlage für den Rollout in Belgien und Skandinavien schuf.
-
Analyse, Customizing und Training des SAP SD-Modul SD
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Koordination und Durchführung von Tests und Go-Live-Support
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Implementierung des Pilotprojekts in Deutschland und Österreich
-
Rollout in Belgien und Skandinavien
IBM Deutschland GmbH
Position: SD-Consultant SAP-Implementierung
Zeitraum: (05/2001 - 12/2001)
Branche: Konsumgüter und Handel
Kunde: Panasonic
· Analyse und Customizing des SAP Moduls SD
· Durchführung von Schulungen und Unterstützung bei Tests
· Implementierung des Pilotprojekts in Deutschland und Österreich
-
Analyse, Customizing, Training, Test-Support und Koordination
Besondere Erfolge
und Highlights
Leitung globaler
SAP-Rollouts
Leitung globaler und regionaler SAP-Rollouts (S/4 HANA und ECC 6.0) mit umfassender Budgetverantwortung
Aufbau von Rollout-Organ-isationen
Aufbau und Führung von internen und externen Rollout-Organisationen in Europa und Asien.
Integration
von Geschäfts-prozessen
Erfolgreiche Integration von Geschäftsprozessen und IT-Strukturen durch globale Template-Rollouts.
Kommunikations- & Strategie-entwicklung
Entwicklung von Kommunikationsplänen zur Vermittlung von Projektzielen und deren Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie sowie Sicherstellung der Abstimmung von Projektinitiativen mit langfristigen Unternehmenszielen.
Warum also ProjeXs?
Diese Fähigkeiten und Erfahrungen machen mich zu einem wertvollen Partner für Ihre SAP-Projekte und Programmmanagement.
Mit meiner Unterstützung können Sie darauf vertrauen, dass Ihre Projekte effizient, zielgerichtet und erfolgreich umgesetzt werden.
PMP-Zertifizierung (PMI)
Material Management Zertifizierung
durch SAP
Certified PSM I (Professional Scrum Master)
Panasonic Business Performance Award
Certified PSM I (Professional Scrum Master)
Material Management Certification
by SAP
PMP-Zertifizierung (PMI)
Generative AI Overview for Project Managers
Panasonic Business Performance Award
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Langjährige Erfahrung
Mit über 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen habe ich umfassende Expertise in der Leitung und Durchführung von SAP-Projekten und Programmen erworben. Meine langjährige Praxis erstreckt sich über zahlreiche Implementierungen und Transformationen, die mir ein tiefes Verständnis für die vielfältigen Herausforderungen und Lösungen im SAP-Umfeld vermittelt haben.
ProjeXs
What I stand for
Project Management
With extensive experience in leading SAP implementations, S/4HANA transformations and template rollouts, my approach is based on strategic thinking and a clear focus on the project goals. I ensure that all project phases are carried out efficiently and in a targeted manner to achieve optimal results.
Ich habe erfolgreich eine Vielzahl von SAP-Implementierungs-projekten, S/4 HANA-Transformationsprojekten und Template-Rollouts geleitet. Mein Ansatz ist geprägt von strategischem Denken und einem klaren Fokus auf die Erreichung der Projektziele. Ich stelle sicher, dass alle Projektphasen effizient und zielgerichtet durchgeführt werden, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Program Management
As a results-driven leader, I prioritize achieving corporate goals and ensuring project success. My management approach includes effectively managing dependencies and the collaboration of all project stakeholders. I actively integrate all stakeholders into the process, adhere to budgets, and guide the change process to ensure that all aspects of the project proceed harmoniously and successfully.
Extensive experience
With over 23 years of experience in various industries, I have extensive expertise in managing and implementing SAP projects and programs. My many years of experience include numerous SAP implementations and S/4 HANA transformations, which has given me a deep understanding of the diverse challenges and solutions in the SAP environment.
Certified PSM I (Professional Scrum Master)
Material Management Certification
by SAP
PMP-Zertifizierung (PMI)
Generative AI Overview for Project Managers
Panasonic Business Performance Award